أكدت أسماء الشرباتي نائب رئيس بلدية الخليل أن البلدية ستواصل عملها ،وخدمة أهالي المدينة رغم معيقات الاحتلال والاستيطان.
وبينت "الشرباتي"، في تصريحات لمؤسسة البيت المهني تابعتها " وكالة سند للأنباء "، أن تقسيم الخليل داخلياً بناءً على الاتفاقيات مع الاحتلال إلى مناطق خاضعة لسيطرة السلطة الفلسطينية ،والآخر خاضع للاحتلال رغم وقوعه ضمن المخطط الهيكلي للبلدية ،يعد من أبرز العقبات التي تواجه عمل البلدية.
ووأضحت أن وجود التجمعات والبؤر الاستيطانية داخل مناطق عمل البلدية جعل خصوصية لتلك المناطق ، يدفع بالبلدية للبحث الدائم في الآليات اللازمة لتزويد الأهالي القاطنين فيها بالجودة ،والسرعة الممكنة وعدم تركهم رهينة بيد الاحتلال.
وتضيف "المجلس البلدي في مدينة الخليل لديه حساسية إيجابية تجاه كل المناطق لتقديم افضل خدمة ممكن للمواطنين فيها رغم كل التحديات".
أزمة المياه والكهرباء
وأرجعت "الشرباتي" أزمة المياه في الخليل إلى سبب رئيسي وهو تحكم الاحتلال في المياه وكمية توريدها للمدينة، وعدم امتلاك الموارد الأساسية ـمشيرة إلى أن البلدية تعمل على تحديث الشبكة وتطوير عملية التوزيع مع السعي لتقليل كميات الفاقد منها.
وقالت "لكننا نبقى أسرى لشركة الكهرباء الاسرائيلية فالملفات التي يتحكم بها الاحتلال تعد المقومات الاساسية للنهوض باي مجتمع، ودونها سنبقى نعاني".
مشاريع إستراتيجية
وبينت "الشرباتي" ان المرحلة الحالية والمستقبلية ستركز على المشاريع الاستراتيجية الكبرى مثل تطوير قطاع المياه والصرف الصحي وفصلها عن مياه الامطار لمناطق سكانية كثيرة داخل المدينة ،ومن الملفات المهمة التي نعمل عليها ملف النظافة وتغيير انماط حاويات النفايات المنتشرة في الخليل بصورة أكثر حداثة وفاعلية ومواكبة للبيئة.
وترى "الشرباتي" أن الهيئات المحلية وعلى رأسها البلديات وجدت اساسا لخدمة المجتمع وتلبية احتياجاته في المجالات الخدماتية والثقافية والمجتمعية تحديدا. "لذا تجد ممثلي المجالس البلدية ينشطون في كافة مرافق خدمة المجتمع، بدءا من الخدمات الأساسية كالمياه والكهرباء والنظافة إضافة إلى دعمهم لما يميز كل مدينة عن غيرها".
وتتابع "مر العام الأول ونحن نتابع وندرس ونستقرأ الواقع بالاستعانة بالمطلعين وذوي الخبرات والمستشارين، حتى تمكنا من وضع الخطط الفاعلة القابلة للتطبيق".
وأوضحت أن البلدية تعمل على تسهيل إيصال الخدمات لكافة أفراد المجتمع، وخاصة الفئات الأقل حظا مثل السيدات والأطفال، وتسهيل تواصلهم مع المجلس البلدي.
وتضيف "بعد عامنا الأول في المجلس، انطلق العمل الفعلي وتطبيق تلك الخطط التكتيكية والاستراتيجية، وهناك تبرز اهمية الايفاء بما ورد في البرنامج الانتخابي للكتل التي تنافست في الانتخابات وتحديدا تلك التي فازت ، وكان تركيزنا على نقاط عديدة من بينها الاستثمار في تطوير مداخل المدينة والبنية التحتية بشكل عام، وكذلك التركيز على القطاع الثقافي والمرأة والطفل والفئات الأكثر تهميشا.
وبينت "الشرباتي" أن العمل الميداني يحتاج إلى جهود كبيرة من الإشراف على فعالية العمل المقدم ومستوى الخدمة، وهو يجعل من المسؤول يشعر بمعاناة المواطنين بصورة أكبر، ويقرب من وجهات النظر بين الطرفين.
وأوضحت أن العمل الميداني مهم وأن عمل المجلس البلدي في الميدان وبين المواطنين يسد ثغرة في التواصل معهم، وأنها تشعر بالسعادة في قضاء حوائج المواطنين، على الرغم من مطالب الناس بحقوقهم الأساسية الكثيرة بسبب الظروف التي تعاني منها مدينتها الخليل.
تحديات أخرى
ولن تكون جهود بلدية الخليل محصورة في القطاع الخدماتي فحسب، حيث تؤكد الشرباتي بأن "الجانب الثقافي من المواضيع التي يأخذ حيزاً من الاهتمام، إذ تطمح البلدية بأن تمتلك الخليل مراكز ثقافية مميزة، وأن تكون هناك بصمة لأهالي المدينة، وأن يكون هناك احتواء لشباب وشابات، يمتلكون الإمكانيات، والأفكار، والمبادرة".
وتعتبر أن التحديات الاخرى تتعلق بالعمل العام وصعوبته في ظل الظروف التي نمر بها وصعوبة التغيير وهذا يستهلك جهدا كبيرا ويستنزف طاقات الرئيس والاعضاء لمتابعة التفاصيل اليومية وديمومة العمل.
وترى أسماء الشرباتي أن وجود امرأة كنائب لرئيس البلدية، أو في الهيئات المحلية بشكل عام، يساهم في إيصال صوت النساء حول بعض الخدمات المتعلقة بهن، مضيفة أنّ "هذا الفارق نجده باختلافها هنا مع الرجل، رغم التقاطع الكبير معه في مجال الخدمات العامة، ولكن صوت النساء في عمل البلديات غير حاضر بشكل كبير.
